nel était fermement en place. Joy Smith, ordinaire, fiable et tout à fait banale, a f

un regard inquiet. « M. Taylor vous a demand

vait bien un après le travail cet après-midi, donc ce n'était pas vraiment un men

n. L'équipe est dans la salle de conférence et attend une ré

vers son bureau pour y déposer ses affaires. « Di

à l'exception d'une seule photo encadrée de son père lors d'une partie de pêche, où il portait

les. C'était son domaine. Ici, elle avait le contrôle, co

s vers elle. Sur le mur derrière le bout de la table se trouvait Grayson Taylor sur

h », a-t-il dit d'un ton traînant. « Nous a

dez-vous médical, M. Taylor. Un rendez-vous qui était programmé depuis des semaines.

nt que l'accor

froidement. « Oui, en fait. Si j'avais

ujet qui n'était pas directement lié au travail. Bien. Qu'il soit surpris. Aujourd'hui était un

a pièce qu'il pouvait voir sur son écran, « nous devons réviser l'intégralité de la proposition

que leur infrastructure actuelle peut supporter. » Elle pouvait voir ce que les Norton faisaient. Ils voulaient le pa

ent supplémentaire. Ils veul

aient augmenté le passif en obtenant un financement.

nte pour

« Ce n'est pas de l'accélération,

onne ne contredisait Grayson Taylor, s

e. « Les Norton ne sont pas

e vous dois, vous et les Norton ave

projections origina

sans les investissements d'infrastructure correspondants ferait s'eff

dangereusement basse. « Êtes-vous en tr

sition est imprudente

pas d'approuver aveuglément de mauvaises décisions pour vous faire

'était même pas là. Les autres cadres se sont agités, mal à l'

a pensé qu'il était sur le point d'exploser. Puis, de façon inattendue, ses

-moi », a

né des yeux.

archera pas. Convainquez-moi.

vantes, elle a passé en revue les vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement, les implications sur les flux de trésorerie, les risques du

tensité qui la mettait mal à l'aise. Pas de la colère,

», a-t-il dit soudain

ui allait suivre. Quand la porte s'est fermée derrière la dernière p

s'est penché en arrière dans son fauteuil, l'étudiant. « Vous ne m'avez jamais parlé comme ça auparavant.

si financièrement bancal auparavant. Je veux dire, vous prenez des risques et je n'ai pas t

sse outre vos

e c'est mon devoir fiduciaire envers les actionnaires.

etons quand même

e s'est rendu compte que sa voix s'était élevée. L'homme ét

e vais quand même faire une offre. Mais avec les informatio

dulité luttant contre u

oute façon faire tout ce qui vous chante

yson est restée dés

esurée. « Pour me forcer à justifier mes décisions, surtout quand j

Cet homme était exaspérant. Un instant, il semblait valoriser

ise quand vous faites une erreur,

outes les informations. Ensuite

sont légèrem

Smith. Je prends les risques ; v

t des mises en garde : vous semblez dét

ui a échappé. « Mon Dieu,

ey a tenu bon, serrant sa tablette c

andent est un suicide financier, même

lque chose dans l'opération

avier, et un nouveau document est appar

éduira les coûts de production de trente-cinq pour cent une fois mis en œuvre

r recalculant automatiquement les projections. « Ce n'était

ont. Leurs départements ne semblent p

isfaction prédatrice qu'elle avait vue c

e le disait lors d'une vi

n ne nous a-t-elle pas été

reste de l'équipe le sache pour

e que cela changeait l'équation.

votre analyse. Dix-huit à v

les mains su

ez forcée à justifier ma décision avec des donné

pitée. Il avait eu dix longueurs

é que vous ayez partagé cett

èces ma proposition avec cette précision chirurgica

Grayson Taylor... appréciait réellement leur co

professionnel de votre stratégie comm

empêcher sa vo

ez simplement tous les faits pertinents d'emblée. Vous auriez pu envoyer les fichiers

plaisir là

pu être du respect

révisée sur mon bureau pou

ui

Il a coupé la connexion avant

nait-il de la complimenter ? Le même homme qui dénigrait so

e son patron, pas avec l'échéance de la présentation qui approchait. Elle ajouterait quand même son point de vu